风险管理 Risk Management
风险管理机制包括辨识 (Identification)、分析 (Analysis)、评价 (Evaluation)等流程，分析过程考量发生频率、冲击程度以及控制程度进行量化评估，涵盖策略考量、营运考量、财务考量及危害事件考量等类别项目，管理风险优先顺序。
- 策略考量：
- 符合法令及其变动之因应
- 国家政策发展
- 科技及产业市场变化
- 技术研发与竞争优势
- 市场需求及产能扩充
- 营运考量：
- 客户、采购集中
- 资讯安全
- 智慧财产权
- 人才招募
- 企业形象
- 财务考量：
- 利率、汇率、通货膨胀、通货紧缩、租税
- 策略性投资
- 危害事件考量：
- 地震等天然灾害
- 火灾或化学品泄漏
- 气候变迁
- 水电供应
- 其他 (如Covid-19)
