風險管理政策&TCFD Risk Management Policy &TCFD
風險管理機制包括辨識 (Identification)、分析 (Analysis)、評價 (Evaluation)等流程，分析過程考量發生頻率、衝擊程度以及控制程度進行量化評估，涵蓋策略考量、營運考量、財務考量及危害事件考量等類別項目，管理風險優先順序。
- 策略考量：
- 符合法令及其變動之因應國家政策發展
- 科技及產業市場變化
- 技術研發與競爭優勢
- 市場需求及產能擴充
- 營運考量：
- 客戶、採購集中
- 資訊安全
- 智慧財產權
- 人才招募
- 企業形象
- 財務考量：
- 利率、匯率、通貨膨脹、通貨緊縮、租稅
- 策略性投資
- 危害事件考量：
- 地震等天然災害
- 火災或化學品洩漏
- 氣候變遷
- 水電供應
- 其他 (如Covid-19)
TCFD氣候相關風險與機會治理情況
為因應氣候變遷對於企業營運的衝擊與具體呈現氣候變遷的資訊揭露，本公司及從屬公司也開始針對氣候變遷進行業務盤點和風險辨識，包含因極端氣候造成直接或間接的物理性衝擊、因法規、技術或市場需求的轉型影響以及其他人文、社會面向對公司營運活動造成之風險與機會進行分析，並將依分析結果來強化公司之氣候變遷治理，包括著手導入ISO14064-1溫室氣體盤查並進行減碳減排等目標策略擬定，裝設智慧型電表以監控並提升用電效率，以利有系統性的評估財務關連，以降低風險並掌握商機。
氣候變遷造成極端氣候越發頻繁，隨著全球氣侯危機意識提升，也直接或間接影響到企業的營運與消費者的消費行為，故參考氣候相關財務揭露專案小組(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures,TCFD)，並依照治理、策略、風險管理、指標與目標。四大核心進行管理，並擬遵循法令規範時程，規劃將其於113年後之永續報告書呈現。期望利害關係人藉此了解豐達科技於氣候變遷相關風險與機會之衝擊，及如何降低其風險之因應措施。
氣候變遷管理架構:
| 治理 | 本公司氣候風險管理，由ESG永續推行委員會進行討論及評估，氣候變遷相關決議再由ESG主任委員/執行委員向高階管理階層報告工作計畫執行進度及所需的改進建議。擬遵循法令規範時程，規劃將其於113年後的永續報告書呈現，並後續之每年度於董事會說明報告當年度推行成果與下一年度的工作計畫，並聽取董事會意見予以修正。納入氣候變遷風險相關議題及其管理目標。 |
| 策略 | 擬遵循法令規範時程，規劃其於113年後，將氣候相關風險與機會影響對本公司的策略和規劃，本公司擬將參考TCFD之氣候相關情境分析，使用定量與定性分析方法以便採取對應措施。本公司擬將參考2℃情境(2DS)於ESG永續推行委員會議中進行討論之短、中、長期區間定義，設定「1-3 年」為短期、中期為「3-5年」、「6-10 年」為長期，並將據此進行氣候風險與機會評估。氣候風險類型包含轉型風險與實體風險兩大類別，其分別再區分為政策與法規、技術、市場、聲譽，以及立即性和長期性。機會則區分為資源效率、能源來源、產品與服務、市場以及組織韌性，共五大類別。 |
| 風險管理 | 本公司擬遵循法令規範時程，規劃其於113年後，透過ESG永續推行委員會之「TCFD氣候變遷相關財務揭露討論會議」中完成相關風險鑑別，依據各單位提供氣候變遷因素可能造成公司營運轉型及實體風險與機會進行討論。 |
| 指標與目標 | 1.為減少營運過程中，對周邊環境的影響，我們投入相當多的資源在所有環境指標上，如展開節能減碳及減廢、能源使用效率及水資源使用效率、污染防治、有害物質管理等以追求永續發展的願景。 2.完成溫室氣體盤查。 |